/ domingo 3 de octubre de 2021

Secretos literarios para alcanzar el éxito

"Seis sombreros para pensar" es una guía que Edward de Bono ofrece para pensar mejor

El Sol de Zacatecas

Actualizarte y estar abierto a cambios, ideas e innovación, es algo que como profesionista estás dispuesto a hacer. Si eres quien encabeza un equipo o está dentro de tus metas lograrlo, sabrás sobre las habilidades en el ser y actuar necesarias. Para saber delegar, tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, motivar, pero al mismo tiempo, mantener el equilibrio entre tu vida laboral y personal, aquí una gran oferta de títulos literarios.

Con una perspectiva disruptiva, Kevin Kruse te enseña en “Los grandes líderes no tienen reglas” (Planeta), cómo lograr ser mejor líder tanto en el ámbito laboral como a nivel personal. A partir de su experiencia como director de empresas valuadas en millones de dólares, Kruse explica por qué si quieres ser un buen líder no debes tener reglas, desmiente prácticas de liderazgo que considera obsoletas e ineficientes, y presenta diferentes técnicas alternativas para implementar en su lugar.

Síguenos en facebook: Solzac y twitter: @soldezacatecas

Y si de disrupción se trata, Carlos Master Muñoz, el “entrepreneur” mexicano conocido por sus proyectos multimillonarios, sus controversiales videos de YouTube y sus sacos multicolores, nos revela en su libro “El código de la mente millonaria” (Planeta), los modelos de pensamiento, estrategias, ejercicios y demás algoritmos del sistema operativo con el que funciona su cerebro: ese que lo ha llevado a la cima donde está y a la que, a partir de ahora, cualquiera podrá tener acceso.

· Mantente informado en nuestro canal de Google Noticias

Gracias al método expuesto en este libro, la inteligencia, la experiencia y la información se convierten en protagonistas y los egos desaparecen de los procesos de toma de decisiones. “Seis sombreros para pensar” (Booket Paidós), es una guía que Edward de Bono nos ofrece para pensar mejor. Desde hace años, el concepto del pensamiento paralelo acuñado por el psicólogo y escritor se ha instalado en los comités ejecutivos y las reuniones directivas en todo el mundo: desde ejecutivos sénior de grandes empresas hasta gobiernos y estructuras administrativas.

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Actualizarte y estar abierto a cambios, ideas e innovación, es algo que como profesionista estás dispuesto a hacer. Si eres quien encabeza un equipo o está dentro de tus metas lograrlo, sabrás sobre las habilidades en el ser y actuar necesarias. Para saber delegar, tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, motivar, pero al mismo tiempo, mantener el equilibrio entre tu vida laboral y personal, aquí una gran oferta de títulos literarios.

Con una perspectiva disruptiva, Kevin Kruse te enseña en “Los grandes líderes no tienen reglas” (Planeta), cómo lograr ser mejor líder tanto en el ámbito laboral como a nivel personal. A partir de su experiencia como director de empresas valuadas en millones de dólares, Kruse explica por qué si quieres ser un buen líder no debes tener reglas, desmiente prácticas de liderazgo que considera obsoletas e ineficientes, y presenta diferentes técnicas alternativas para implementar en su lugar.

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Y si de disrupción se trata, Carlos Master Muñoz, el “entrepreneur” mexicano conocido por sus proyectos multimillonarios, sus controversiales videos de YouTube y sus sacos multicolores, nos revela en su libro “El código de la mente millonaria” (Planeta), los modelos de pensamiento, estrategias, ejercicios y demás algoritmos del sistema operativo con el que funciona su cerebro: ese que lo ha llevado a la cima donde está y a la que, a partir de ahora, cualquiera podrá tener acceso.

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Gracias al método expuesto en este libro, la inteligencia, la experiencia y la información se convierten en protagonistas y los egos desaparecen de los procesos de toma de decisiones. “Seis sombreros para pensar” (Booket Paidós), es una guía que Edward de Bono nos ofrece para pensar mejor. Desde hace años, el concepto del pensamiento paralelo acuñado por el psicólogo y escritor se ha instalado en los comités ejecutivos y las reuniones directivas en todo el mundo: desde ejecutivos sénior de grandes empresas hasta gobiernos y estructuras administrativas.

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